Les textes appelés à devenir des « classiques » sont ceux à l’intérieur desquels on trouve toujours une idée nouvelle, une manière différente d’aborder un sujet. Dans le domaine de l’intelligence économique, la thèse d’Hélène Masson appartient à cette catégorie.
Non seulement elle y expose et analyse en profondeur les origines de cette pratique du management des organisations qui constitue aussi et d’abord une politique publique, mais elle s’interroge en outre à chaque page sur sa nature exacte. Pour le dire autrement, elle mêle une démarche historique, qui s’enrichit à intervalles réguliers de raisonnements empruntés à l’économie et aux sciences de gestion, à une interrogation de philosophie politique fondamentale pour l’avenir de notre démocratie. Cette question est la suivante : l’intelligence économique constitue-t-elle une tentative du politique pour retrouver une capacité d’action dans l’espace économique ? Elle y répond clairement par l’affirmative : en effet, l’intelligence économique constitue bel et bien une stratégie publique de réaffirmation de l’État au sein de la sphère économique dans une séquence de contestation tous azimuts de son rôle animée par des acteurs spécifiques (entreprises, institutions internationales, ONG, etc.)."
Extrait de la préface d’Éric Delbecque
Sommaire
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- Le département Sécurité Économique de l'INHESJ
- Préface. L'intelligence économique : une stratégie politique en quête d'une révolution publique culturelle
- Un concept en devenir
- L'intelligence économique ou le « mariage » public/privé
- Une stratégiqe d'influence économique?
- Avant-propos
- Introduction
- 1. Information, économie et organisation
- 2. Cohésion nationale et ouverture extérieure
- Le phénomène « intelligence économique »
- Première partie - Genèse d'une nouvelle vision des relations entre acteurs politiques, administratifs et privés
- Chapitre 1. Les ressorts défensifs de l'intervention de l'État dans le domaine de l'information
- Section1. Une logique d'indépendance nationale et d'autonomie stratégique
- Section 2. Face à l'impératif de compétitivité
- Chapitre 2. L'intelligence économique: pour une posture offensive
- Section 1. Christian Harbulot, Philippe Baumard et la création de l'« intelligence économique »
- Section 2. L'« intelligence économique »: vision du réel et propositions d'action
- Chapitre 1. Les ressorts défensifs de l'intervention de l'État dans le domaine de l'information
- Deuxième partie - L'« intelligence économique » à l'épreuve des réalités politiques et administratives, nationales et communautaires
- Chapitre 1. D'éléments de discours en objet d'intervention publique
- Section 1. Débat public et mobilisation par ses principaux créateurs
- Section 2. L'« intelligence économique », objet d'intervention publique
- Chapitre 2. Survivance de l'« intelligence économique » devant l'ambiguïté d'actions des pouvoirs publics
- Section 1. Pragmatisme du ministère de l'Économie, des finances et de l'industrie
- Section 2. La formation et la sensibilisation : ultimes moyens de pérenniser l'« intelligence économique »
- Chapitre 1. D'éléments de discours en objet d'intervention publique
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- Conclusion
- Bibliographie
- Glossaire des sigles et acronymes
- Liste des annexes téléchargeables